Mode. Comment accélérer le Time to Market ?
Interview avec Francesco Zancanaro, Directeur Général de New Flame, un fabricant textile basé à Hong Kong. Face à la nécessaire accélération des processus liée au « online », il a complètement revisité son organisation côté usines.
Francesco Zancanaro
Vous êtes basé à Hong Kong, Pouvez-vous présenter la société New Flame ?
Francesco Zancanaro : New Flame est un fabricant textile avec des bureaux à Hong Kong, au Bangladesh et en Italie. Nous possédons une usine à Qingdao (Chine) et avons des accords stratégiques avec 20 usines à Dhaka (Bangladesh). Le site de Dhaka est en train de devenir notre 1ère zone de production. Nous fabriquons des vêtements pour Fila, Kapa, Bra N’ Things, Champion, Boxeur, etc., via un service « tout en un » allant de l’échantillonnage à l’expédition des collections. Nous sommes spécialisés dans le sport et les sous-vêtements (soutien-gorge, maillots de bain, pyjamas…). Nous ne fabriquons pas de vêtements techniques pour des marques comme Lululemon ou Under Armour. L’année 2020 a été positive : notre CA a progressé de 15%. Avec le confinement, la demande s’est portée sur des tenues confortables ou des articles de sport. Nos clients comme Champion, Fila ou Kapa en ont profité. Nous n’avons eu ni annulation de commande, ni report de paiement.
En tant que fabricant, qu’est-ce qu’implique concrètement l’accélération digitale dans la mode ?
Francesco Zancanaro : Entre la marque et l’usine, les délais moyens d’approbation sont devenus beaucoup plus courts qu’avant (taille, ajustements de coupe, échantillons).
